离上一篇小结半年了，目标基本都没实现。原因嘛，一方面来了印度，业余时间大都用来打游戏了，另一方面，现在不打游戏，要准备花一些时间提高英语水平。BW只是在本周看了一个overview，好在大部分概念SAS里面都接触过，只是一些具体的操作、管理工具有区别。这点有信心在接下来的半年内学通。

SCM基本没碰，参加了virtual team，但目标也只是要知道个大概，有时间的话系统里走走。属于低priority的。

FI属于中等优先级，目标是熟悉系统。达到中等水平吧，至少对该模块的理解要胜过一般的顾问。

XI只是在来印度之前走过一些系统，之后再也没碰过。属于低优先级的，有项目就趁机巩固一下，没有就算了，维持basic水平。

再加一个HR（HCM），目标也是知道大概，稍微知道点系统里的操作。有机会学习一下里面的一些特殊语言。概念的话看过一遍，比较容易理解，比FI直观。

英语么，水平的提高不知如何衡量。达到和native自由交流的程度，尤其要提高听力，原版美国片听懂80％就行。另外再写出相对地道的文字来。

这些半年能实现吗？我想尽力。

我们公司规定，出差员工必须在工作日从出差补贴中扣除人民币160，因为公司提供了午饭。考虑到这顿中饭值160，所以我们也不太愿意再出去吃其他的，尽管食堂饭菜不尽如人意。
一年内出差满90天之后，每天的补贴会降低到原来的三分之一左右，但中饭就不再扣除，因为再扣就没了。这样一来原本要钱的中饭成了免费供应，那么当然吃不吃自然无所谓，是不是意味着可以出去吃了？
出去吃更好的自然没错，但之前因为每天扣除中饭的钱就不出去吃，这种想法值得商榷。想想在出差满90天的前后，你是否在公司吃午饭，补贴都不会减少，之前出去吃和之后出去吃，额外花的钱是一样的，只是心理却不同。
去年出过一本书叫《别当正常的傻瓜》，书中讲到芝加哥大学行为科学教授Richard Thaler提出的心理帐户的概念：个人和家庭在进行评估、追溯经济活动时有一系列认知上的反应，说得更明白一点就是人们的脑海里有一种心理帐户，把实际上客观等价的支出或者收益在心理上划分到不同的帐户中。
对此我个人的理解就是，这些支出或者收益在被划分到不同的帐户中以后，就被人为的赋了不同的权重，这种权重的分配因人而异。
书中举了一个例子说当一个人花3000块买了一张音乐会的票之后，看音乐会当天发现票子掉了，此时大多数人不愿意再花3000元去重新买一张门票。如果这张票不是提前买的，而你在去音乐厅的路上发现自己掉了一张价值3000块的SOGO礼券，此时大多数人会选择照原计划，花3000块买门票听这场音乐会。而这两种情况是等价的，在愿意花3000块听音乐会的情况下，同时又都额外损失了3000块的物品。所不同的只是损失3000元的形式，前者是由于先前买过的一张票丢失，后者是价值3000元礼券的丢失。
深入下去，想像你的心理有一个娱乐帐户和一个购物帐户。购买门票记在娱乐帐户上，而礼券记在购物帐户上。礼券弄丢后，只是购物帐户上的损失，所以大家还都愿意继续花钱买音乐会门票；而门票丢了的话，心理帐户上就是娱乐帐户的直接损失，要去听的话必须再从该帐户中支出3000块。也就是说你要用娱乐帐户的6000块去听一场音乐会。这就是大多数人放弃继续听音乐会的原因了。
所以，理性一点的话，减少人为设置的心理帐户的数量吧。

1月初来印度的时候，美元对人民币的汇率是1:7.8，对卢比1:44，算下来人民币对卢比是1:5.64。4月底对人民币为1:7.73，22号去换卢比的时候被告知汇率是1:43。觉得太低没换，一周后去换却只有1:42了，这样算下来人民币对卢比只有5.43。1000美元会损失2000卢比，折合人民币大约300来块，虽然不算太多。
由于今天又要付房费，昨天去了趟Brigade Road换钱。有一个shopping mall里面有两家西联汇款可以换钱，一楼二楼各一家。通常一楼的报价实惠一些，每次我都会在两家都问了之后，在一楼换。这次没有去二楼，直接在一楼换的，41.5，讲价讲到41.6，对方怎么也不肯让了，两个人换掉1500美元。换完之后跑去二楼随便问了一下，居然报价42。二话不说去一楼把刚换好的卢比退了，理由是明天有急事回上海，再也不来了。老板问我楼上报价多少，我反问他：楼上也有换钱的吗？这样，钱还是退回来了，转身去楼上以1:42成交，挽回600卢比的损失，够吃三份牛排了。
都在说人民币升值，事实上相对卢比来说，美元跌得厉害，人民币其次，再接下来是欧元，都在跌。